2021年6月19日，集团半年会议在总部成都召开，会上集团刘春董事长给全体参会人员现场授课“如何当好一个合格的云华管理人”。为了深入领会并贯彻落实刘春董事长的讲话内容，德宏交院于6月25日组织全体在校教职员工通过会议形式进行学习。刘春董事长在讲话中指出：

　　争做忠诚，守则，企业文化规则的标杆。作为管理者，要以身作则，带头做规则的执行者。强化员工责任意识，风险意识，敬业精神，增强员工自觉履职，提高工作质量和工作效率的自觉性，引导员工高质量，高标准完成工作任务，努力形成人人尽心，人人尽力，人人尽责的工作氛围。

　　要争做勤学善思，用于开拓创新的带头人。坚守四大办学特色与四统一管理，充分了解企业文化，项目特征，企业制度，深入思考了解企业项目内涵，树立企业品牌价值，做好企业公关形象，带动企业利益增长。坚守企业守则，融会贯通，多方面，多维度的思考问题，剖析问题，透过现象看本质，并解决问题。向实践学习认真工作，从细节入手，重视细节，避免工作简单的错误多次犯。带领员工不断学习，团结员工，充分发挥员工各自特长，勇于克服困难，提高团队业务能力。不怕困难，勇于向困难发起挑战，充分发挥主管能动性，以及团队作用，在困难中抓住机遇。

　　团结友善，做善于沟通协调的聚心人。用心重视员工感受，树立正确的思想观念，勇于发现每个人的闪光点，利用领导者的人格魅力，实干精神，真诚及团结意识，团结一切可以团结的力量，壮大团队队伍，从而提高团队的工作效率，工作质量。

　　责任担当，做员工或合作伙伴的知心人。管理者要勇于承担责任和担当精神，建立适当的容错机制，具备“兜底”的能力和意识，无私奉献。关心员工，给员工建立充分的信任感和安全感。充分调度员工的积极性，使员工高效，高质的完成分配任务，让员工产生强烈的归属感，在工作中快乐，在快乐中工作。

　　深入学习刘董事长讲话精神，把一系列工作要求落到实处，充分思考分析会议要求，以及发展意义，引导团队工作发展方向，展望未来。提高自己感知能力，带领团队主动寻找未来发展机遇，做好充分的准备，迎接机遇与挑战，走向辉煌。

　　德宏交通学院-李钰

　　2021年6月30日